●开课时间:2008年8月22日
●地区:山东
●培训费用:1380元
●各有关单位:
为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》（中发〔2003〕16号）、《国务院关于做好促进就业工作的通知》（国发〔2008〕5号）及《职业教育法》的有关规定，按照国资委领导“要把握关键，切实抓好班组长素质提升工作；加强培训，着力提升班组长在企业基层的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力”的指示精神，人力资源和社会保障部经过在北京、上海等地企业试点后，在全国范围内推广“现代企业班组长岗位认证培训”的国家级认证项目。
班组安全管理作为企业追求的目标之一，对企业正常的生产运行有重要的意义。频繁出现的生产事故不但会影响正常的生产过程，降低企业的经济效益，而且事故严重时还会造成人员伤亡和财产的损失。因此，企业要想方设法加强班组生产安全管理，尽可能地减少甚至做到生产零事故。本次研修班将紧密结合班组工作所需的业务技能和管理技能，着重讨论如何实施行之有效的班组安全管理方法，全面提升班组长的领导能力，帮助其掌握多种管理技巧，为企业培养一流的基层管理人才。
●【培训对象】各相关企业班组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员、安全管理人员及储备干部等
●【培训时间、地点】
2008年8月22-24日 （8月22日全天报到） 烟台
●【课程内容】
生产环境的安全问题
•危险源的识别 •安全标定锁钉
•常见生产安全问题 •工作区域与安全隐患
•不良习惯与安全隐患 •安全隐患与处置
企业日常安全管理
•职业健康安全管理 •交通安全管理
•电气电路安全管理 •压力容器作业安全管理
•消防安全管理 •车间动力机车安全管理
•车间化学品储存和使用安全管理•车间化学品储存和使用安全管理
•特种设备管理
安全生产法律法规介绍及应用
•《安全生产法》 •《生产安全事故报告和调查处理条例》
•安全生产法律法规的应用
班组长的安全管理与安全职责
•安全管理的级差 •安全管理的组织架构
•安全管理涉及的方面 •生产安全管理的基本要求
•人机关系与作业细节的安全管理•工作环境与安全识别
•作业安全监督 •5S与安全
•班组长在安全管理中的角色 •班组长应对安全事故的方法与注意事项
•班组长的角色认知与自我发展 •班组长的管理技能开发
•班组长的现场管理技巧
●【授课专家】
陈老师 人力资源和社会保障部 中国就业培训技术指导中心“现代企业班组长”岗位培训认证讲师。实战派生产管理专家，知名日资企业品质课长、体系总监，从事设备管理、机械设计、生产管理、安全环境管理等各项岗位工作，拥有十多年品质管理、生产管理及现场管理经验。NIKE公司指定培训师，曾服务过的企业包括:耐克、泰光制鞋、昌新鞋业、太平洋海技事务所、瑞普生化、优美陶瓷、普石宝奉、俊富集团、青岛电子元件六厂、小笠原电子部品、OGK株式会社、山东默锐化学有限公司等。
●【收费标准】
1、 培训费用:￥980元/人（含教材、讲义、资料费、通讯录等；住宿由主办方协助安排，费用自理）若各单位集体组织参加，每6人免一人培训费（980元）
2、 考试及证书费用:￥400元/人
●【证书查询】
证书及相关信息查询请参考 中国职业培训及技能鉴定服务网
●【证书效用】
根据人力资源和社会保障部文件:“现代企业班组长” 岗位认证培训是人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的33个在职在岗培训职业的岗位课程培训之一。考试合格者将颁发劳动和社会保障部证书，该证书是现代企业班组长岗前培训、在职培训、提高培训、继续教育等多种培训类别的国家级培训认证凭证。该证书可以作为培训学员从业的凭证；同时，也可作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业资格培训的证明。
●适合:各相关企业班组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员、安全管理人员及储备干部等
●联系电话：400-700-9989
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