如何赢得客户与市场？客户是谁？如何提升产品力？
本模块是主要介绍标杆企业产品设计、产品力提升的实操课程，从设计管理和设计方法的角度来演绎万科产品设计过程，系统诠释万科产品设计体系落实“市场定位、实现客户价值、提升产品力”的模式、方法及基本原则，分享万科常用提升盈利能力与产品竞争力的多种方法，剖析产品全面溢价下的建筑风格、户型创新与中小户型精细化设计。通过学习，可以系统了解标杆企业产品设计精髓理念、产品价值提升核心要点。
【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2011年9月23-25日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】4800元/人 (包含培训费、资料费、午餐费)酒店代订，费用自理
【报名咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训内容】
一、房地产产品决策与解决之道要点剖析
1、产品设计基本流程与审控要点
2、产品解决之道控制核心与特点
规划——解决盈利模式
单体——提高产品溢价
强兵——保证效益效率
二、房地产产品决策阶段控制与工作重点
1、设计前期阶段各业务部门的“权”、“事”、“心”
——职责、任务、控制重点、工作方法；精细定位提升决策能力
精细宗地分析挖掘土地价值
聚焦目标客户把握核心价值
精细竞品分析确定产品竞争策略
概念设计强排方案确定盈利模式
2、实施方案阶段各业务部门的“权”、“事”、“心”
——职责、任务、控制重点、工作方法；落实定位实现品质效益基于客户需求
做好成本规划
严格规划审控清晰盈利指标
密切政府沟通
三、万科常用提升产品力的几种主要模式
1、规划解决盈利模式的3种方法12种措施
价值区分、产品组合、资源配置
2、户型提高溢价能力的4种手段12种方法
升级业态、提升功能、以小击大、品质性能
3、专业实现品质效益的4大保障
立面、景观、精装修、示范区
四、产品全面溢价下的建筑风格、户型创新与中小户型精细化设计解析
1、选择合适的建筑风格达到拔升项目溢价的方法
2、户型创新与研发的主要思路及设计手法
3、国内外中小户型精细化设计经典案例解析
【考察项目】
1、云顶至尊：超越星河湾品质标准，百余专家盛赞为创时代豪宅
2、建发半山御景：厦门首席山地公园名宅、集建发房产高端产品系之深厚大成
3、万科湖心岛：厦门豪门官邸的标准、创领闽南豪宅标杆
【专家导师】
吴老师：高级建筑师、国家一级注册建筑师，曾任职万科集团万创设计管理中心高管、万科集团五星级讲师，中国房地产培训网特培训师。从事建筑设计及房地产设计管理二十余年。万科集团十余年工作经历，期间，全面负责集团项目设计管理《流程》及《标准》、《项目设计技术标准》、万科集团《标准化战略及体系》的制定、推广与实施，以及集团重点项目的设计管理。从业经验丰富，业内评价很高。
【延伸阅读】2011年房地产培训计划安排
（含营销策划、规划设计、商业地产、旅游地产、养老地产、税务筹划、物业管理、房地产投融资、工程管理、成本管理、精装修等）
http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua-2011.htm
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