这是一门可实施性极强的房地产企业采购课程。主讲老师通过对多个成功企业的采购经验介绍，对具体部品提供充分的信息咨询。课程通过对整个市场的广度介绍到详细的部品采购定位，告诉房地产人员如何针对各部品作出准确的采购策划。并针对多年部品实施过程中遇到的问题，提出解决方案。让你在采购工作中，找到最核心的价值点，做一个内行的采购管理者！
【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间安排】2011年9月24-25日 大连（详见报到通知）
【培训费用】3600元/人（含培训费、资料费、午餐费）提供酒店代订服务
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 传真：010-68010709
下载报名表： http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【课程对象】
1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层
2、房地产企业从事采购的管理人员及工程管理、设计管理、成本管理等业务骨干
【学员收益】
了解各部品行业的发展、特性与供方资源，确保采购人员对行业的认知；
确定本公司的采购标准，确保各档次项目的对应的采购定位；
各部品成本组成及主要影响因素分析，保证成本控制及谈判依据；
了解采购过程应注意的事项，保证采购部品的顺利实施；
了解万科、中海等标杆开发企业成功的采购与供应商管理模式。
【培训内容】
第一部分：标杆房地产企业关键部品的采购管理与经验借鉴
一、电梯采购咨询
1、电梯发展简介
世界电梯发展简介
中国电梯的发展简介
2、电梯的种类及选择
电梯品种及发展
电梯标准需求及确定设备的企业标准
确定电梯安装、维护的企业标准
3、电梯的采购标准
电梯各系统的组成；
产品价格分析
产品档次划分；
电梯选型注意事项
万科、中海、金地的供应商选择
二、涂料采购咨询
1、产品及行业特点分析
涂料行业的发展
涂料分类
涂料种类、优缺点、性能及价格指标
成本分析及涂料价格组成
2、供应资源分析
行业特点
企业选择的关注要点
品牌档次
国际及国内重要供应商资源
3、采购标准
相关的国家标准及行业标准
确定涂料的重要指标及企业标准；
采购方式分析
常见问题及解决方案；
三、配电箱采购咨询
1、产品研究及性能分析
配电箱行业的发展
产品的类型及优缺点
成本组成分析
产品种类、性能及价格指标
2、供应资源分析
行业特点
企业选择的关注要点
品牌档次
国际及国内重要供应商资源
3、采购标准
相关的国家标准及行业标准
确定配电箱的重要指标及企业标准；
四、楼宇对讲设备采购咨询
1、市场资源
行业发展简介
供应商资源分析
2、对讲设备的种类及选择
对讲的品种及发展
对讲系统的标准需求及确定设备的企业标准
确定对讲安装、维护的企业标准
3、对讲系统的采购标准
对讲设备的各系统的组成；
系统组成及价格分析
对讲选型注意事项
五、木地板采购咨询
1、市场调研篇
行业的发展
供应商资源分析
2、产品标准篇
木地板特性；
产品发展及地产企业需求
标准需求分析
企业技术标准及国家标准比较；
3、采购参考篇
木地板价格组成及价格分析
档次选择建议
选型注意事项
六、木质户内门采购咨询
1、行业及产品特点分析
行业概况
门的种类及优缺点
2、供应资源分析
行业特点
企业选择的关注要点
国内重要供应商资源
3、采购标准
产品档次
成本分析
种类、性能及价格指标
相关的国家标准及行业标准
确定户内门的重要指标及企业标准；
常见问题及解决方案；
万科、金地的供应商选择
第二部分：现代房地产企业供应商管理
一、现代房地产电子商务平台与供应商管理要点介绍；
1、信息共享及管理
2、集团招投标过程化管理的搭建
3、供应商信息库管理及积累
案例：万科电子商务平台的应用
二、如何进行品牌定位及确定供应商范围
三、如何建立供应商管理模型
四、如何进行供应商评估和供方关系管理
1、如何进行供应商入围评估；
2、如何实施供应商履约评估
3、建立供应商量化评估评级管理体系目的和意义
4、如何建立供方管理体系
案例：万科“供方管理四步法”说明
5、承建商量化评估的设计
案例：万科承建商评估五纬度、三十六项要素评估介绍
6、供应商量化评估设计
案例：万科供应商评估六纬度、三十项要素评估体系介绍
7、供方分级和管理
五、如何建立与供应商共同发展的模式
【专家师资】
郑老师,著名房地产开发公司战略采购专家，全国一流的采购高级顾问。
历任：中海地产深圳公司中海华庭项目工程师，中海地产深圳公司合约部助理经理、万科集团战略采购主管、金地战略采购中心经理。1999年加入房地产公司，在中海集团、万科集团、金地集团任采购的职务，十年来从事采购及供应商管理工作。
【延伸阅读】
2011年房地产培训计划安排
(含房地产投融资、营销策划、景观设计、商业地产、旅游地产、物业管理、财税筹划、住宅精装修、工程管理等）
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