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2009年5月16日-17日北京·非财务经理的财务管理实务

发布人:mand002    更新时间:2009/4/29 12:13:02    点击数:362

【培训课程】非财务经理的财务管理实务(北京,5月16-17日)   

【培训日期】北京,2009年5月16-17日 、 广州,5月23-24日  

【培训地点】北京  、 广州     

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!  

【培训对象】企业中高层管理者、各部门经理、主管  

【课程收益】  

  ■解析三大财务报表,掌握对财务报表最基本实用的分析技巧  
  ■感知管理决策对企业财务表现的影响  
  ■理解衡量企业绩效的基本指标及其应用  
  ■掌握诊断企业健康状况的基本方法  
  ■掌握影响企业价值的关键驱动因素  

【课程大纲】  

一、企业、经理人与财务  

  ■管理的五大职能  
  ■财务报表的三大功能  
  ■财务职能的三大转变  

二、解析财务报表  

  ■透视企业财务状况- 资产负债表  
  ■透视企业经营状况– 损益表  
  ■小组活动 – 这家公司是如何运营的?  

三、经营绩效分析  

  ■股东的期望值 - 净资产收益率  
  ■经营者的成绩单 - 总资产收益率  
  ■降低成本 - 提高利润率的根本途径  
  ■如何提高资产周转率?  
  ■案例分析 - 这家公司经营得怎么样?  

四、企业现金流分析  

  ■企业的现金循环  
  ■理想的现金流量模式  
  ■现金流量表的三大块  
  ■小组活动 — 企业现金流分析  

五、企业健康状况诊断  

  ■急性病的三种症状  
  ■慢性病的三种症状  
  ■企业的三台发动机  
  ■小组活动 — 这家企业健康吗?  

六、企业健康增长模式分析  

  ■案例分析 - 如何管理快速成长的企业?  
  ■为什么增长需要均衡?  
  ■如何避免快速成长中的“财务肥胖症”?  
  ■企业价值的四个关键驱动因素  

【讲师介绍】  

    吴老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,管理学硕士,具有15年以上的财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监,世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内上市企业维维股份任CFO。吴老师具有坚实的财务管理知识,丰富的实战工作经验及管理技能,特别是在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解,为许多民营企业设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的培训课程,受到客户的一致好评。  

    吴老师曾培训过的企业包括:EAK PACIFIC INVESTMENT,ABB,SANDVIK,ALSTOM, SIEMENS, COCA COLA, NOKIA, P&G,世界银行中国项目开发中心(CPDF)、大唐电信、巨能集团、中国铝业、中海油、中石化、中石油、天鸿集团、江铃汽车、中科院、清华科技园、外研社、中国联通、华泰证券等。  

【费用及报名】  

1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  
5、详细资料请访问中国培训资讯网:
www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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