| 《企业内部控制基本规范》暨内部控制与风险管理高级实战培训班 | ||||||
| 【举办单位】：中华国际管理培训网（http://www.6666365.com） | ||||||
| 【参课费用】：2500 元/人 | ||||||
| 【授课时间】：2009年9月25日 ～ 9月26日 | ||||||
| 【授课地点】：北京 | ||||||
| 【报名热线】：021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021 | ||||||
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【课程背景】 目前，中国企业正在面临着金融危机的挑战，而我国新会计准则的实施又恰逢其时，如何利用新会计准则为企业抵御金融风险提供服务，已成为了企业会计人员们的首要任务。如何确保企业财务报告的可靠性、如何控制企业的金融风险已成为企业财务管理的关键内容。但对什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？对大多数企业来说，仍然是的一个比较棘手的问题。2002年7月30日《萨班斯-奥克斯利法案》的颁布，标志着世界上最发达资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。2008年5月22日，中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展。 本课程讲述内部控制理论与实务，包括：
◇内部控制国际国内最新进展
◇《企业内部控制基本规范》
◇企业内部控制设计
◇内部控制评价
本课程将帮助您掌握以经营风险为导向的内部控制理论、实施方法和实施技能。
您将学习掌握：
1.掌握先进的内部控制及职业舞弊等理论
2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
3.提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的控制环境
4.明确如何结合企业自身特点、建立适合企业情况的内部控制系统
通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法 【培训对象】财务总监（CFO）、审计总监、控制总监、财务经理、会计经理、会计主管、内控经理、内审经理、企业财务人员、控制部人员、审计部人员等其他高级管理人员。 【培训特色】 【课程大纲】 第一部分:内部控制理论 第二部分:内部控制方法和原则 第三部分:《企业内部控制基本规范》解读 第四部分:关键业务内部控制设计举例 第五部分:内部控制评价 【顾问介绍】孙博士 北京师范大学哲学系博士，著名财务管控、企业新会计准则咨询专家。20多年财务管理及研究经历。研究领域：会计准则、内部控制、预算管理和财务报表分析，在财务系统管理方面有丰富的实战经验。现任职于国家财政部财政科学研究所,曾任职于中国国际电子贸易公司、中国航天科技集团、中诚信会计师事务。中国注册会计师,中国注册资产评估师,土地估价师。2004—2006，University of Michigan at USA ，访问学者；北京百慕高科内部控制制度设计者,北京华垦上市公司内部控制制度设计者,北京有线电视台内部控制制度设计者，中国航天科技集团烽火机械厂内部控制设计者。《会计研究》、《财政研究》、《经济体制改革》、《中南财经大学学报》等核心刊物上共发表论文49篇，在中国时代经济出版社和经济管理出版共出版了专著6部,编著5部，英文译著1部，独立撰写了所内研究报告6个，申请省部级研究课题1个，世行项目课题1个。著有：《内部会计控制——关键控制点设计》,经济管理出版社；《美国财务会计准则N0：149——150 衍生金融工具和套期保值会计》，经济管理出版社；《内部控制案例分析》，中国时代经济出版社；《现金流量表编制指南》，中国财政经济出版；《合并财务报表编制指南》，中国审计出版社。 曾咨询及培训的客户有：国家电力公司、华垦集团、石家庄经济开发区、中国石化总公司、中国新鑫房地产集团、北洋咨询集团、中国航天科技集团、西南航空公司、新希望集团等100多家企业讲授过《新会计准则》、《内部控制》、《企业风险管理》、《全面预算管理》、《纳税筹划》、《财务报表分析》、《企业绩效评价》、《内部审计》、《成本控制》、《现金流管理》等，孙老师授课中列举大量的实际案例，授课风格：系统，具体，实战，实用，实效。学员反馈：务实，易懂，直接，治本，管用，由孙博士主讲的：新会计准则执行中难点深度解析高级研修班;《企业内部控制基本规范》暨内部控制与风险管理高级研修班客户满意度均达到96%以上，实实在在为企业解决了财务管理难题，受到客户的一致好评。 | ||||||
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