卓有成效的管理者
发布人:fanglj 更新时间:2009/8/17 16:05:36 点击数:497
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课程单元 |
重点内容 |
学习目标 |
案例研究 |
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单元一
时间管理 |
如何控制和支配自己的时间
什么是管理者该做的
什么是管理者不该做的 |
有效利用时间
避免整日奔波忙碌的局面 |
“一天36小时” |
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单元二
我能贡献什么 |
重视贡献即重视成效
有关“我能贡献什么?”4大要点 |
促使管理者考虑自己及机构的目标
促使管理者更加关心工作所能产生的价值 |
是不是提拔错了 |
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单元三
着眼于明日 |
怎样捕捉机遇和实现组织的发展
如何正确分配组织资源
着眼于明日的策略
创新、风险、机遇
如何处理保持今日的成就和开创未来的关系 |
清晰掌握正确的创新和资源分配战略
提高对于“为什么和做什么”的认识 |
着眼于明日 |
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单元四
有效决策 |
决策是管理者的特殊任务
做出有效决策的内在要领 |
掌握做出有效决策的7个规则 |
该不该购并 |
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单元五
人事安排 |
重要岗位人事安排是战略决策的重点
用人之长的3点建议
企业战略决策的重点
组织的效用
有效性的核心 |
深刻体会人事安排的有效性 |
蓝辛的苦恼 | | |
| 课程主讲 |
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王德 管理学教授,硕士。中外著名企业、大学及培训机构、刊物特聘咨询顾问、教授和专栏作者,上海交大、北京大学、中科院、美国Saint Leo大学等总裁班、MBA、EMBA、EDP班特聘教授。长期从事企业管理实践及培训工作。既有丰富扎实的管理实践和实际操作能力,又有超前管理思想、深厚理论功底、简明咨询培训经验。曾在大型企业担任高职,并参与创办知名企业,为大型企业发展战略提供研究与咨询。在中外发展战略研究合作中,于欧盟各主要国家进行了交流,成果被指定为高级经理人培训专用教材。王教授擅长启人心智,逻辑清晰,语言简练,讲求双方沟通。
主要研究领域:战略管理、战略决策,卓有成效的管理者,创新与企业家精神,领导变革等 | |
| 课程对象 |
| 对所在部门/机构负有全面管理责任的高层管理者和决策者 | |
| 备注信息 |
课程名称:卓有成效的管理者 举办时间:2009年08月29 - 30日 举办地点:深圳 课程费用:3850元/人
【会务报名】 1.报名电话:(深圳)0755-21933061,(上海)021-51873165,(北京)010-51267371 2.报名表传真:0755-61624598 3.Email:peixun@pxtop.com.cn 4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函-->转账参加 5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 6.网址:www.pxtop.com.cn(中清企业培训网) | | | |
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