企业管理中的问题分析与有效决策（上海，12月19日-20日）

企业管理中的问题分析与有效决策（上海，12月19日-20日）

【培训日期】2013年12月19日-20日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员

【培训背景】

    世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地，是决策的第一步。 国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证明，科学分析问题与正确决策的能力，能够帮助管理者全方位提高日常管理效率，导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。

    该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的技能，结合企业中的大量经典案例，系统讲授了如何通过收集信息和数据统计来了解问题成因、通过多维度分析来发掘问题背后的深层信息、通过运营数据推算演绎进行高效而科学的决策、以及利用流程管理和项目管理手段快速执行决策内容等方面的知识，能够帮助管理者全方位提升科学决策与问题解决的能力，从而快速发现企业中存在的问题，并进行全方位的科学分析，继而作出科学决策，有效解决问题，从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。你不再为计划没有变化快而烦恼。

【培训目标】

  ●挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考
  ●分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题
  ●了解如何处理一个具高度复杂性的决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的决策

【课程大纲】

一、概述

二、市场分析（产品竞争策略）  
  ●查明难题的事项
  ●把握难题的轻重缓急
  ●解决问题的计划与步骤
  ●计划行动

三、问题的分析  
  ●描述问题
  ●识别可能的原因
  ●评估可能的原因
  ●确认真正的原因
  ●建立数据收集节点和报表结构
  ●了解现在发生的和将来可能发生的

四、决策分析 
  ●明确目的
  ●落实决策的运营数据结构
  ●寻找杠杆和建立多维度决策分析
  ●评估选择方案

五、评估风险  
  ●效果评估
  ●效率评估
  ●适应性评估

六、作出决策 
  ●决策宣导
  ●跟踪机制建立
  ●跟踪报表的5个层次

七、潜在问题分析
  ●识别潜在问题
  ●找出可能的原因
  ●采取预防措施
  ●计划应急措施

【讲师介绍】

    杨老师，资深培训讲师，理论物理学学士，上海交大安泰管理学院MBA硕士，悉尼大学交流学者。良好的教育背景让杨老师有了足够的理论高度。曾任职于：宝隆洋行、英特儿营养乳品有限公司、Classique Furniture Pty. Ltd；在国内著名民营企业均瑶集团历任：行政部长，人力资源总监，企业标准化部长、信息部总监、生产总监，营销总监，资产管理部总监，总经理助理，总经理等众多职位；同时杨老师还曾担任过诸多上市企业的高管；20多年的海外就职经历、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验使得杨老师对外企、民企在实际运营中所遇到的问题都了若指掌。杨老师用浅显易懂的语言，把复杂的管理问题讲深讲透，并且能让学员从中收到足够启发，能运用到自己的实际工作中。

    杨老师曾服务过的部分客户有：可口可乐、拜耳化工、美特斯邦威、森马服饰、上海日立、阿美德格电机（上海）有限公司、阿特斯太阳能光电(苏州)有限公司、爱森（中国）絮凝剂有限公司、安徽古井贡酒股份有限公司、安斯泰来制药（中国）有限公司、安踏（中国）有限公司、华锐风电科技有限公司、珲春紫金矿业有限公司、吉事益衬垫技术有限公司上海代表处、江铃汽车股份有限公司、江门意玛克户外动力设备有限公司、江阴贝卡尔特钢丝制品有限公司、金华移动、金陵帝斯曼树脂有限公司、金士顿科技（上海）有限公司、康明斯滤清系统贸易（上海）有限公司、昆山先创电子有限公司、莱尼电气系统（上海）有限公司、莱尼电气线缆（常州）有限公司、立达(常州)纺织仪器有限公司
利华科技（苏州）有限公司、联合汽车电子、联华超市股份有限公司、菱托企业管理咨询(上海)有限公司、柳州五菱柳机动力有限公司、马勒技术投资（中国）有限公司等。   

【会务报名】

  1．培训费用：4500元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88433020
  3．值班手机：15210659716，杨老师；传真：010-88433011
  4．上海客户报名专线：021-51691582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等