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培训课程的设计与开发实务(深圳,12月13日-14日)

发布人:鼎志    更新时间:2013/11/1 23:02:12    点击数:270


培训课程的设计与开发实务(深圳,12月13日-14日) 

【培训日期】2013年12月13日-14日(2天2晚,12月12日下午17:00报到)

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课,并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管

【培训收益】

  ●掌握品牌课程开发的流程,关键步骤和实用工具
  ●学习现场收获学员自己的品牌课程七件套产品
  ●放大课程价值,延伸课程生命力,跨入课程“云时代”
  ●抢先一步获得资格认证,拥有更多行业竞争资本

【培训大纲】

一、万般之源,在“需”问宗—需求分析

  ●选题:审视稀缺性与影响程度
  ●所选课程的卖点与买点分析
  ●面条理论:探寻失败课程的根源
  ●公式:如何计算课程的互动值
  ●(本阶段成果:课程需求分析,设定课程目标,课程的互动性计算标准)

二、品牌之路,从“名”开始—破题命名

  ●课程破题的三个关键维度
  ●课程品牌化命名时常犯的错误
  ●品牌课程命名的五种经典方法
  ●最佳课程命名案例剖析
  ●夺人眼球的故事线设计技巧
  ●(本阶段成果:确定破题词、课程名称、关键章节故事线)

三、完美龙身,以“纲”为骨—大纲结构

  ●课程结构的四级目录图谱绘制与识别
  ●课程结构化布局的六种方法
  ●MECE原则的运用在二、三级目录的运用
  ●重点,次重点和附注内容的设计与识别
  ●绘制课程金字塔的两棵“树”:归纳与演绎
  ●(本阶段成果:项目课程的四级大纲—电子版)

四、浩瀚知海,“点”滴成材—素材收集

  ●单元课程的“蜂窝”矩阵
  ●情绪线与课程素材背后的关键逻辑
  ●一键操作:培训素材库的关键索引
  ●建立课程开发师的“百宝箱”
  ●案例、故事、视频、游戏、图片、新闻事件、实物等教学设计技巧
  ●(本阶段成果:所选课程的素材库建立,每个课题至少20个方法点—电子版,于正式学习后的第一天晚上完成)

五、精心布局,“计”上心头—课程设计

  ●S-C-Q-A模型法:以情景带出观点
  ●情景演绎法:用“生活”串起“专业”
  ●比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激
  ●蒙太奇手法:“错位”带来美感
  ●真相揭示法:用“问题”层层剥开内容真相
  ●体验教学法:心身参与,双向互动
  ●(本阶段成果:为每一个教学单位配置对应的教学素材,并掌握六大经典教法的开发技巧)

六、标准课件,化“简”去繁—课件设计

  ●课件设计的三个核心:色彩、版式、动画
  ●PPT版式设计的“8800”标准版式图
  ●PPT字体,字号,动画,插图、母版、模版设计技巧
  ●学员稿、讲师手册、课程说明书的标准格式及运用
  ●练习:现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版、标题及内容设计
  ●(本阶段成果:将四级大纲通过一键操作,转化成PPT格式,并进行美化处理,收获标准课件、讲师手册初稿、课程学员稿)

七、精彩呈现,“演”出传奇—试讲准备

  ●思维语言与讲台语言的误差诊断
  ●上台前的四准备:为高分做彩排
  ●练习:七件套汇总整理(电子档)
  ●点评:成果汇报及限时互评
  ●(本阶段成果:课程七件套汇总整理,并为后续试讲准备工具箱)

【讲师介绍】

    唐老师,资深培训讲师,国际高级职业培训师、人力资源管理实力派资深培训师、中国人民大学MBA客座教授。唐老师多年的人力资源管理与行政管理实战经验,历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源经理,某美国上市企业集团任职人力资源经理、培训总监等职。咨询数十家企业培训体系、企业商学院的建立与实施,主导公开培训上百场,培训学员二万余人。唐老师标准的男中音,抑扬顿挫的表达结合其深厚的理论功底,丰富的实战经验,幽默生动的授课风格深深吸引学员。鼎志咨询唐老师擅长的课程有:《TTT企业内部讲师训练》、《培训系建立的3+1创新模式》 、《中基层干部经典课程:一次做对》、《MTP》、《性格与沟通》。

    唐老师曾服务过的客户有:中国南方电网(广州局、南宁局、肇庆局)、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、广西水利水电集团、韶关发电厂、安费诺(美国)、松鹰男装、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、湖南永州市委组织部、宝安区委组织部、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团(瑞士)、叶氏化工集团、南宁高林集团、长盈电器、广东北电、多彩科技、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位。

【会务报名】

  1.培训费用:4800元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51294009,010-88433020
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-88433011
  4.广东客户报名专线:020-61131055
  5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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