培训师培训TTT高级实务（上海，10月18日-19日）

培训师培训TTT高级实务（上海，10月18日-19日）

【培训日期】2013年10月18日-19日

【培训地点】上海浦东

【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】企业内部培训师、专（兼）职讲师、人力资源专业人士、拓展培训教练、培训管理者、工程师、中高层管理者、职业经理人等

【培训背景】

  ●为何好的将领领导不出好的军官
  ●为何好的销售精英训练不出好的销售员
  ●为何好的培训带动不来行为的改变
  ●为何私下的健谈转变不成公众的能言
  ●为何出众的口才完成不了优质的培训

【培训目标】

  ●明确培训师的核心角色，了解合格培训师的基本要求
  ●明确培训师的基本技能，掌握培训师的核心技能
  ●明确培训课程开发的流程
  ●明确培训师的定位与发展计划

【培训大纲】

一、培训师的角色及合格培训师的要求

  1）培训的定义

  2）培训师的角色定位

  3）合格培训师的要求
  ●职业素养
  ●知识基础
  ●逻辑清晰
  ●清楚恰当表达
  ●从容应对各种突发状况
  ●言论有据
  ●不断学习
  ●T型人才
  ●持续的热情
  ●专业的仪容

二、影响培训效果的重要因素

  1）成人学习及培训特点
  ●Learn- Try – Apply 循环提升原理
  ●Why- What – How学习进程
  ●大脑的偏爱与学习效率
  ●已有的思维定式
  ●选择性吸收
  ●VHF学习方式

  2）学习环境的营造
  ●营造高校座位环境
  ●营造自然硬件环境
  ●营造和谐人文环境
  ●营造适合艺术环境

三、培训课程的结构

  1）准备阶段
  ●四个了解
  ●四个到位
  ●四个准备

  2）实施阶段
  ●开场及欢迎
  ●课程介绍
  ●培训公约
  ●破冰及互相介绍
  ●建立讲师的权威性
  ●课程导入 Why-What-How
  ●课程主体
  ●应用及演练
  ●考试及测试
  ●总结及行动计划
  ●结束及培训评估

四、培训师现场授课的核心能力
  ●克服紧张
  ●仪容要求
  ●语言表达
  ●非言语表达
  ●倾听及回应
  ●逻辑思维的能力
  ●与学员建立和谐关系的能力
  ●应对突发状况的能力
  ●整体统筹和时间控制
  ●3分钟MINI课程训练与反馈

五、培训现场组织及控场力训练 

  1）培训中的有效引导和互动
  ●互动提问 Bouncing Ball
  ●讨论分享
  ●游戏互动
  ●角色演练

  2）互动的深层价值

  3）互动的误区与互动的核心要素

  4）互动模块的方式
  ●案例教学
  ●视频教学
  ●游戏教学
  ●角色演练

  5）培训进行中如何应对各种挑战

六、培训课程的设计与开发

  1）需求发现与确认阶段
  ●培训需求的询问
  ●培训对象与相关人员访谈
  ●培训真实需求发现与确认
  ●培训目标的设定

  2）培训课件制作阶段
  ●培训主题和培训要点的确定
  ●培训实际案例的搜集和整理
  ●培训课件的制作：PPT, 学员手册，讲师手册，讨论案例，演练案例，测试试卷
  ●培训辅助材料的准备： 视频的选择和剪辑，音乐的选择
  ●培训评估反馈工具

  3）行政后勤准备阶段
  ●培训行政事项确认： 培训教室，培训场地布置，设备及工具
  ●培训通知及确认参加人员
  ●培训提醒及相关事项确认

  4）培训实施阶段
  ●培训进行及调整
  ●培训评估及反馈

  5）总结与完善阶段
  ●反馈总结汇总，培训评估报告
  ●课程的完善
  ●针对行动计划后需追踪
  ●演练： 个人MINI课程设计与展示

七、培训师成长发展计划
  ●身SWOT分析及自我剖析
  ●涉猎行业及主攻专业定位
  ●理想-目标-计划-行动-完善
  ●客观对待困难和规划发展过程
  ●有益培训师成长的8个习惯

【讲师介绍】

    刘老师，资深培训讲师，加拿大卡尔顿大学MBA、美国领导力中心认证讲师、香港培训协会国际注册培训师、TFC非赢利机构特聘讲师。刘老师拥有14年制造和金融行业跨国企业，包括工厂管理，一线销售和销售分支机构管理和培训课程开发及讲授。刘老师授课方式注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。

    刘老师曾服务过的部分企业有：一汽奥迪，联想，中兴，摩托罗拉，华为，同方集团、紫光科技、中国电信，荷兰银行，信雅达，爱默生，ABB，斯达康，平安保险，中美史克等。

【会务报名】

  1．培训费用：3300元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88433020
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88433011
  4．上海客户报名专线：021-51691582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等