清华大学人力资源创新实战高级研修班（北京，11月22日）

清华大学人力资源创新实战高级研修班（北京，11月22日）

【学习日期】2013年11月22日开学。学制一年，每2个月集中授课3天，共21天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管

【学习背景】
     
    人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！
    人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！
    企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
     
    管理学家彼德-德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理，人力资源管理将企业的人才优化配置、利用，做到人尽其才、才尽其用，善于用人，成就伟业，用人失当，人亡政息。清华大学特举办本次高级研修班，旨在帮助企业家开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的智能人，从而使企业增强实力，迈向成功之路。

【课程特色】

  ●实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；  
  ●针对性：针对中国人力资源的难题对症下药；    
  ●系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；
  ●前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合；
  ●俱乐部：参加清华大学总裁俱乐部每年3-4次的大型论坛活动，拓展人脉关系。
 
【课程大纲】

一、战略制定与执行

  ●多元化战略模式
  ●战略路径图的设计理念
  ●战略执行的关键条件
  ●授权-高效能团队

二、绩效考核与员工绩效辅导

  ●目标设定与目标管理
  ●岗位KPI的应用
  ●定性指标定量化方法
  ●平衡计分法的应用
  ●考核后的绩效面谈与沟通
  ●员工绩效与薪酬哲学
  ●组织文化塑造与绩效平台

三、职业生涯开发与管理

  ●职业人必备素质分析
  ●优秀职业人的几个要素
  ●如何指导下级胜任本职工作
  ●企业内部职业管理的流程
  ●职业生涯规划和企业战略规划

四、咨询式薪酬体系设计与管理

  ●薪资设计原则
  ●内部均衡性，岗位测评
  ●薪酬体系的设计操作和方法
  ●科学地薪资管理

五、集团全面风险管理和内控体系建设

  ●内控体系建设
  ●上市公司内控体系建设案例
  ●全面风险管理体系建设
  ●战略性风险管理
  ●集团全面风险管理案例

六、教练式TTT企业培训师

  ●培训师的角色和必备能力
  ●培训师的专业表达技巧
  ●培训师的教学互动技巧
  ●培训课程开发和设计流程

七、培训体系、企业商学院与企业大学构建与实操方略

  ●如何进行企业培训体系构建
  ●《培训体系构建》参考工具
  ●培训体系案例学习资料
  ●企业大学构建与实操方略
  ●企业商学院的构建与管理模式

八、组织行为学、管理心理学

  ●管理心理能力构成
  ●用人的原则
  ●自我认识
  ●团队文化
  ●激励与动机的原理
  ●办公室政治
  ●有效沟通
  ●压力自我缓解的科学

九、工作分析与岗位评价

  ●工作分析与定岗定编设计
  ●岗位评价与薪酬福利设计
  ●职业化工作标准设计《职业化手册》
  ●核心人才任职评价与管理

十、招聘与面试技巧

  ●面试技术整体介绍
  ●判断人才的整体框架
  ●如何问出人才现实匹配度
  ●未来匹配度评判标准和问法

十一、劳动用工风险与员工关系

  ●员工关系的基本问题
  ●劳动合同管理与劳动争议处理
  ●违纪违法员工管理
  ●企业内部沟通与工会组织管理

【师资阵容】

    彭剑锋    中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，现任北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁，华夏基石管理顾问有限公司董事长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。

    韩智力    资深劳动法专家，劳动关系研究员，现任某大学劳动法律研究中心研究员、某大学民商经济法学院客座教授、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任，中国境外就业专家组顾问；世界500强部分企业的资深劳动关系顾问，中国劳动保障报社法律事务中心主任。

    丘  磐    广东金融学院教授、研究员。中山大学客座教授，岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师；中山大学国外管理研究中心聘任教授；广东省科技讲师团成员；广东省第十届政协委员（任期：2008－2012），广东省社会科学院硕士研究生导师；华南理工大学工商管理学院高级课程研修班聘任导师。企业家刊物撰稿人。具有丰富的教学、研究及实战经验 ，深受广大学员的欢迎。

    余玲艳    麻省理工大学国际MBA；清华大学经济管理学院人力资源管理博士。

    赵  磊    人力资源专家，曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果，在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖，并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中，影响广泛。目前，赵老师主持的咨询项目超过40家，亲自参与调研的企业超过百家。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章近二十多篇。同时，赵老师提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。

    程社明    南开大学MBA教授、管理学博士、资深职业生涯规划与管理专家。“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者。

    郑晓明    清华大学人力资源与组织行为系副教授，招聘与选拔技术专家，中国科学院心理研究所心理学博士。

    尹文刚    中科院心理研究所教授、博导。Globalfit高级资深培训师。英国伦敦大学心理学博士学位。曾任英国伦敦大学高级讲师，中国科学院心理研究所教授，兼任加拿大阿尔伯特大学客座教授，北京光华管理研修中心高级培训师，中外管理学院、途锦管理学院客座教授，以及郑州大学心理系客座教授。

    刘启明    清华大学、北京大学客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任；美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。

    王  猛    2008北京奥运会、残奥会志愿者培训体系建设特聘专家；奥运《精品课程》特聘培训专家；安利培训体系中国创始人之一；中国太平洋经济全国委员会投资顾问，北京外经贸大学商学院MBA班特聘讲师，AMT、东软、FESCO等多家知名机构特约讲师、高级顾问，20多年的中外大型企业工作背景与海外生活经历，积累非常宝贵的实战经验，多年来在全国各地为一万多家集团型、销售型、生产型、技术型等企业指导和传授企业培训体系建设与管理的工作经验并获得高度的评价与认可。

    张守春    薪资设计资深专家和讲师，留美人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源（美国总部）薪资管理经理，联合利华、通用、搜狐、ChinaRen等国际知名企业人力资源高阶，华泰保险人力资源总监。前后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问，担任设计二十余家大中小型企业薪酬咨询项目，丰富的实操经验和最新前沿理论。张老师具有薪酬领域的专业海外研究功底，有丰富的外企、国企、民企的实战经验。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验，整合了现代流行的、规范的薪资设计技术，并且基于他的长期专业咨询经验，在国内倡导“薪资设计培训”。

    白  玲   北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。某咨询公司首席咨询师，国内资深的职业咨询师，北大光华管理学院MBA职业生涯特聘顾问，国家“职业指导师”职业资格培训教程编写委员会专家。

    许玉林   中国人民大学劳动人事学院副教授，著名绩效管理、人员素质测评专家。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年–1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C.Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

    徐  沁    盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家，博士，企业并购整合专家，曾任职国际投资银行投资银行部总经理。深入研究企业并购风险控制及整合、长期激励等领域，清华大学EMBA特聘讲师，浙江大学客座教授，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路。出任多家知名企业独立董事。

    （因老师的时间变动，师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准）

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：32000元/人（含学费、教材费、证书费），交通、食宿费用自理。

3、学习时间：2013年11月22日开学。学制一年，每2个月集中授课3天，共21天课程。

4、证书颁发：学员完成全部课程，颁发清华大学“人力资源创新实战高级研修班”结业证书，钢印备案，证书统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：苏老师、代老师

2、联系电话：010-51294616；010-88433016；手机：15210659716，苏老师

3、报名传真：010-88433016；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433016；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学人力资源创新实战高级研修班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-88433016； 苏老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。