2008年2月22日山东省执行力特训营-海尔实战经验高级研修班
发布人:chenqingqing 更新时间:2008/1/24 16:16:12 点击数:668●开课时间:2008年2月22日
●地区:山东
●培训费用:1980元
●主旨:
为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?为什么总觉得人才太少?为什么我做不到行业数一数二?为什么……
有原因吗?——有!
有工具吗?——有!
有榜样吗?——有!
原因在于企业执行力体系不科学、不到位。
执行的三大工具和三大体系(目标体系、日清体系、激励体系),缺一不可。
最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍,就是最好的明证。
在这里,我们可以学到——日事日毕,日清日高;事事都经营,人人都创新;管事凭效果,管人凭考核;思维国际化、行动本土化、执行彻底化;抓反复、反复抓;先借力,再创新……
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料
●讲师简介:
杨博士OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家,曾担任知名企业企业文化部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场,培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。
●报名事项
1、 费用标准:研修费1980元/人(含讲义费、研修费、企业考察费、照相费等)。大会统一安排食宿,费用自理。
2、 报名方式:请有意参会者提前将填好的报名回执表传真至会务组。
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