基层管理人员管人、用人、留人技巧

基层管理人员管人、用人、留人技巧　　

详细内容请登陆：http://www.bjzx.net.cn　　

课程收益：　　

1、困惑与挑战——中基层管理者常犯的六大错误，基层管理人员用人、留人案例分析　　

2、为什么员工做久了就感到烦，甚至产生厌倦?心态调整　　

3、如何管理老员工及有优越感的员工（案例分析）　　

4、本杰十大品牌课程，2008年最受客户欢迎的课程之一！本杰资深人力资源讲师主讲。　　

本杰培训特点：　　

本杰12年来始终坚持：“少讲理论，多给方法和工具！用案例剖析问题”的培训风格，“课程实用，案例实际，讲师务实，效果显著”是企业及业界对本杰的一致评价，为此本杰赢得了业界“实战派培训机构”的客户口碑。　　

■ 本杰公开课：　　

本杰常年在深圳(青年学院)、广州(广州邮电学院)、东莞(长安图书馆)、中山(中山图书馆)开设公开课，累计培训场次达7960多场,培训人数达935200余人。　　

■ 本杰到厂培训：　　

本杰成功的为1970多家各种类型的企业提供到厂培训,受到企业高度的认可和赞誉。　　

课程大纲:　　

一、为什么员工做久了就感到烦，甚至产生厌倦——如何解决员工的职业疲劳心理　　

二、为什么员工做事不认真，总在被动的应付，当一天和尚撞一天钟——员工心里解读　　

三、为什么员工缺少责任感——如何让员工主动承担责任　　

四、为什么80后员工难以管理——80后员工沟通管理技巧……　　

五、用人的真谛——“认同、互补、匹配”　　

六、衡量员工发展的两把尺子——想不想做，会不会做　　

七、员工发展的四个阶段，人性化管理与弹性领导风格　　

八、善用激励策略提升员工积极性`和主动性——激励技巧　　

九、基层管理人员 “用人”案例分析　　

十、不同类型员工的管理　　

十一、员工离职原因分析　　

十二、没有规矩不成方圆——制度留人　　

十三、工作是快乐的——事业留人　　

十四、家的感觉真好——企业文化留人　　

十五、我用真心换真情——情感留人　　

十六、带动一个绩效卓越的团队 　　

深圳市本杰企业管理咨询有限公司　　

深圳培训中心：电话：0755-83936769   83936730     传真：0755-83936741　　

广州培训中心：电话：020-85687516    85687617     传真：020-85687787　　

东莞培训中心：电话：0769-85472368   85472369     传真：0769-85472370　　

中山培训中心：电话：0760-88239030   88239031     传真：0760-88239032　　

http://www.bjzx.net.cn     E-mail：xiaozhou@bjzx.net.cn　　

如果您需要培训：体系类/品质类/生产类/人力资源类/营销类等课程请登陆：http://www.bjzx.net.cn